为夯实基础管理工作，保障财务流程规范化与标准化，赋能门店稳健发展，自3月以来，百大电器利用“双创”契机，转变作风、优化服务，组建“财务+”双创小队，持续开展财务管理工作点对点指导帮扶系列活动，以精准化、暖心化服务助力门店财务管理工作。

直击堵点，全面覆盖。围绕制度建设、流程规范、任务落实、风险防范等方面，以品类毛利、超期退换货、收款方式等问题为导向，帮助门店加强“经营分析力、风险防控力、服务创新力”三项能力建设。有章可循，有据可依。提供详尽的制度解读和答疑服务，将其精准与各项工作进行匹配，主动提供“制度包”，进一步规范财务流程与制度体系。筑牢底线，履职尽责。加强宣贯“清廉百大、党纪学习教育和财务管理专项整治”等工作的精神内涵和具体要求，督促干部员工牢记规章制度和纪法红线，自觉培养廉洁自律道德操守。

未来百大电器将持续深化作风建设，力行“上门服务、主动服务、前置服务”工作理念，提升服务效能，切实解决好门店财务管理“急难愁盼”问题，为公司高质量发展提供坚实财务保障。