为有效谋划2025年各项工作，2024年11月26日-27日，百大商业大厦召开2025年工作务虚会，总结分析过去，研究谋划2025年重点工作，以虚谋实，以实促干，为做好明年的高质量发展工作定方向、明路径。公司领导班子，家电、合家福及各部门负责人、中基层管理人员参加会议，会议由大厦党支部书记、董事长、总经理杨颖主持，集团党委副书记、董事、总经理张同祥及集团营运中心、采配中心领导到会指导。

会上，从领导班子到部门负责人再到品类经理逐一结合自身实际和分管领域进行了发言，认真研究谋划2025年工作思路、重点任务和落实措施。

杨颖指出，一要聚焦主要经济指标，切实抓严抓实抓好四季度冲刺阶段任务及2025年重点工作；二要聚焦核心战略目标，从商品力、场景力、服务力、运营力等方面破题，建立有效组合拳，做出差异化特色；三要聚焦降本增效，做好费用把控，降低人力、营销、管理成本，精打细算，做好节能降耗；四要聚焦经营提效；落实“一店一策”，创新调改，做好“线上线下”创新营销，发挥“尹文静劳模团队”引领作用，持续建设合肥市服务标杆；五是聚焦党建引领，强化思想引领、基础规范、廉洁自律、责任担当，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；六是聚焦人才队伍建设，通过组织合并，精简人员，落实导师带徒、梯队培养，以“实绩论英雄”；七是聚焦安全管控，守住安全底线、规矩底线、稳定底线、廉洁底线，全力以赴抓好安全生产助力企业发展。

听完汇报，张同祥作总结指导讲话，他指出当前市场环境严峻复杂，大厦要全力以赴，团结一心谋划好未来发展路线。他强调：一要全力冲刺年度目标任务。认真筹备跨年大促等各类营销活动，努力夺取2025年“开门红。二要深化“一店一策”，将大厦打造成具有互动休闲、健身娱乐、宠物游戏等“多维空间”的“社区生活中心”，积极探索转型发展新路径，推进大厦调改升级，开辟新增长点。三要以创新破局，打破路径依赖。加大“尹文静劳模工作室”宣传力度，强化营销创新，做好“线上+线下”融合。四要强化基础管理，夯实内控体系，聚焦业务创新，提升团队凝聚力和向心力。五要在降本增效上深耕细作，通过“业财联动”提效益，促进企业高质量发展。六要筑牢安全意识，严守廉洁底线。严格落实“一岗双责”和安全生产责任制，严防各类安全风险，确保企业生产经营平稳有序。

张同祥最后强调，一分部署，九分落实。大厦要坚持目标导向、问题导向、结果导向，锚定目标“挂图作战”，全力以赴决胜攻坚，带领全员奋力冲刺集团公司下达的各项任务指标。