为明确思路、凝聚共识、破解难题，认真落实集团改革发展决策部署，2024年11月27日，鼓楼、CBD召开2025年度务虚会，公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。集团党委副书记、董事、总经理张同祥及集团营运中心、采配中心领导到会指导。

会上公司领导班子成员、各部门负责人结合2024年工作实绩，总结经验，围绕党建引领、转型升级、经营目标落实、数字化建设、团队建设、安全管理等方面，对2025年工作进行谋划，提出工作思路和举措。

张同祥作指导讲话，他着重强调在当前市场环境下，必须坚定信心，敏锐把握机遇，并从以下几个方面提出了具体的指导意见。

一要全力抓好12月收官战，为2025年赢得开门红。精心策划28周年庆活动，全力冲刺全年目标，同时认真筹备跨年大促等营销活动，确保2025年开门红。

二要深化“一店一策”战略，做好CBD城市奥莱转型，推进鼓楼调改升级，不断提升竞争力。

三要强化营销创新，有效转化公域与私域流量，持续吸引并提升客流量，为品牌注入新活力。

四要加强基础管理，不断创新服务，强化内控机制，着力提升团队能力，稳固企业根基。

五要科学降本增效，在保障企业经营的基础上，做好内部降本挖潜，降低成本费用。

六要高度重视内、外部关系建设，优化品牌服务，塑造企业文化，加强员工关怀，提升团队凝聚力。

七要加强团购管理，打造高效团队，推动全员推广，不断扩大市场份额。

八要始终重视安全与廉洁自律，全力排除风险隐患，保障企业安全生产，把纪律和规矩挺在前面，坚决守住廉洁底线，营造风清气正的干事创业氛围。