为持续推进“数字百大”工程建设，深化科技创新及场景应用，推动明年重点项目落地开展，促进公司信息化、数字化稳健发展，集团公司于2024年11月25日下午召开信息工作务虚会议。本次会议由集团信息中心总监王益民主持，集团信息中心管理层及各业态信息负责人代表参加，集团副总经理、总会计师刘华生到会指导。

务虚会上，各业态信息负责人代表就2024年度工作情况、2025年工作思路做交流发言，分享在数字化转型、技术创新等方面的经验和成果。集团信息中心管理层代表结合各自负责业务板块进行主题发言，集团信息中心总监王益民作总结发言。大家虚实结合，深入探讨数字化转型升级、新技术场景应用以及赋能主营业务的路径和方法，通过交流思想、碰撞智慧，共同为集团信息化、数字化工作的高质量发展出谋划策。

最后，集团领导刘华生做点评发言，他充分肯定此次务虚会的意义及效果，并对未来的信息工作及数字化建设方向提出要求。他指出，一要全面梳理2024年工作存在的问题与不足，做好短板与缺项的补缺补漏。二要统筹安排2025年工作规划，由集团信息中心统一牵头，切实做到信息资源统筹、系统建设统筹、经营管理统筹，与成员企业共商、共计、共享、共用，充分实现提升效率、提升效益。三要认真谋划数字化重点项目实施，加速推进百大电器数字化和农批一体化项目，深化智慧商业推广应用，加强移动端数字化建设，整合打磨统一线上购物“I百大”平台功能，积极探索仓储物流的数字化改造，加强新技术及新场景的应用。

刘华生强调，要认真对照集团数字化建设三年规划“40条”任务，进一步谋深谋实明年重点工作清单，真正做到五个提升：即“提升运营效率、提升客户体验、提升创新能力、提升服务水平、提升安全意识”。

此次信息工作务虚会以集团“1125”发展战略为指引，以“一切业务数据化，一切数据业务化”为导向，聚焦“夯实基础、赋能全局、强化能力、提升业绩”，紧扣数字化转型升级、新技术场景应用、赋能主营业务，围绕集团数字化建设三年规划“40条”任务，为谋划2025年信息重点工作明确了工作思路，为推进重点项目落实打下坚实基础。