发布日期：【2026-03-09】
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2026年3月6日，合肥赏金国际党委书记、董事长张同祥主持召开1-2月经营分析会暨重点工作推进会。集团领导班子成员、在肥各成员企业及总部各中心部室主要负责人参加现场会议，各企业领导班子成员参加视频会议。
会议期间，合家福、合鑫商贸、百大电器、周谷堆、合家康、六安百大、采配中心、双易围绕1-2月经营情况、重难点工作及下一步计划依次作主题发言；营运中心等5个部门汇报集团“深改革、勇创新、强协同、提质效”行动工作方案50条重点工作推进情况，集团分管领导对近期重点工作作具体安排。
集团公司党委书记、董事长张同祥作总结部署。他全面总结1-2月经营成效，深刻分析当前发展面临的形势和挑战。他指出，今年前两个月，面对依然复杂严峻的市场环境，集团上下齐心协力、攻坚克难，经营大盘保持稳定、客流总量稳步回升、政策红利精准转化、营销效能显著增强、团购业务协同聚力、安全保供总体平稳，各项工作取得阶段性成效。
围绕下一阶段工作，他要求：
一要聚焦经营提质。加快“一店一策”调改进度，强化供应链建设；抢抓“国补”红利，精心策划315大促；加快双易经营提质增效；拓展百大易商通和检验检测公司业务规模；以“二次创业”精神推动农批改革创新，加快肥西物流园规模扩张和效益提升，打造业绩增长极。
二要聚焦“三新”突破。敢于在新业态上“破局”，聚焦潮品、银发经济等新兴业态，加快超市价值店、折扣店探索，布局电器智能家电家居综合体。善于在新模式上“创新”，推进品牌深度联营及自营试点；尝试基地代卖，探索打造集宣传、拓客、选品、交易于一体的线上集采集配平台。勇于在新场景上“应用”，聚焦消费群体打造适配场景，增加大健康场景，搭建智能家庭场景，增强现场体验感。精于在新技术上“赋能”，推动新一代信息技术与主业深度融合，推广AI在零售、农批、物流等核心环节应用，赋能经营发展。
三是聚焦项目建设。全力以赴抓好周谷堆B6地块、肥西物流园二期项目建设，加快合家福数智化门店、农批数字化建设，稳慎推进连锁网点布局，探索多元投资渠道，为集团可持续发展提供坚实载体支撑。
四是聚焦线上线下。大力提升线上平台运营能力，重点打造直播IP；大力发展以超市为主、多业态共同参与的即时零售，丰富线上高品质、差异化商品和服务供给，提升业务覆盖范围和配送效率；做强私域运营，切实提升线上销售的规�：椭柿�。
五是聚焦服务提升。坚定消费是“为场景买单、为情绪复购”这一核心理念，强化服务意识教育，引导全体员工自觉提升服务水平和沟通能力。严肃处理服务问题，建立快速响应和处理机制，以优质服务增强消费黏性。
六是聚焦党建强基。推动党建与业务深度融合，把树立和践行正确政绩观学习教育贯穿经营始终，引导党员干部履职尽责。建强一线战斗堡垒，深入开展党员示范岗、责任区创建活动，让党员在服务提升、营销创新的一线当标杆、作表率。牢固树立“马上就办、办就办好”的工作理念，把每一个项目做实、每一个环节做细、每一项指标达成，真正以高效执行力推动各项工作提速提质提效。
张同祥最后强调，要始终绷紧安全生产弦，压实责任链条，强化风险隐患排查整治，确保经营大局稳定。要严守廉洁自律规矩，筑牢思想防线，营造风清气正的干事创业氛围。
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