人在合肥，想买到智利车厘子、阿根廷龙虾、进口奶粉、化妆品，最简单的操作方法是什么?
到百大购物中心，或者是下载一个百大易购APP，坐在家中就可以“淘全球”。如今，消费者的“购物车”花样越来越繁多，购物足迹遍布世界各地。
作为本土商贸流通企业，合肥百大近年来也在大举布局跨境业务，开拓多种零售业态。截至目前，合肥百大拥有下属企业65家，连锁经营网点超过220家，足迹遍布安徽省14个地市。
合肥百大形成多业态、全渠道布局 网点超220家
说赏金国际是合肥几代人的购物天堂一点也不夸张。
1959年8月25日开业的赏金国际，是当时的安徽第一店。如今，上世纪五十年代建的老百货已寥寥无几，而合肥百大依然生机勃勃。
从1996年12月投资设立的合肥鼓楼商厦开业，到正在筹建、招商的新型购物中心综合体滨湖心悦城和百大奥莱生活广�。戏拾俅笙嗉掏ü娌�、收购、控股、自建等多种方式拓展网点规模。从一家单体百货店，百大已经发展成为安徽省规模最大、行业内具有较强影响力的综合型商贸企业集团。
目前，合肥赏金国际主业涉及零售业和农产品流通，以及金融、类金融战略投资板块，形成了多业态、全品类、全渠道和线上与线下融合、内贸与外贸结合的产业体系。目前，百大拥有下属企业65家(其中47家子公司)，拥有24家百货购物中心、170多家合家福超市、24家百大电器、2个大型农产品物流中心等220多家连锁经营网点，连锁及批发分销机构遍布安徽省14个地市。
在2017合肥企业50强评选中，合肥百大排名第三。
打造社区生鲜食品超市和便利店 实现“十分钟生活圈”
在经营方式上，百大也在寻求转型突破，由传统的联营模式向自营、自采、自有商品为主的营运模式转变。百货业方面，注册“合百珠宝”品牌，实现黄金自营，创办首个自营时装品牌“悦莱迪”，大力发展合家福超市自采、自营、自有“三自”品牌，推进生鲜自营及标准化建设，近两年“三自”商品销售同比增长均超15%。成立专业的农产品加工配送公司——合家康，对生鲜、特色农产品实现“建基地+深加工”自采自营模式，与近50个蔬果生产基地建立合作，原产地直采占比45%，自营配送网点近300个。百大电器实现合肥地区送货安装一体化，上线配送服务系统，设立3C专营产品公司，销售实现逆势增长。
近年来，合肥赏金国际适应消费变化新形势，围绕消费需求，打造名品中心、社区商业中心、“十分钟生活圈”、社区生鲜食品超市和便利店。大力推进旗下百货店购物中心化，鼓楼名品中心金座连续多年位居安徽百货第一店，获得全国“金鼎百货店”和“中国好门店”称号。“合家福”被认定为中国驰名商标，提高社区商业中心、社区生鲜食品超市开店速度，强化标准超市门店便民服务，持续开展“惠民菜篮子”，更加贴近消费者需求，逐步成为市民“大厨房”。
“大菜篮”全国居第七 电子结算、肉菜追溯系统成标杆
合肥赏金国际旗下周谷堆农批市场注重发挥资源优势，加强农产品质量安全管理，率先在全国实现农批市场肉菜流通的全品种覆盖、全自助交易、全自动追溯的“三全化”体系管理。这在全国肉菜追溯体系建设中独树一帜，成为同行业中最具代表性的标杆典范。
合肥周谷堆农产品批发市场位居全国第七位，电子结算系统及肉菜可追溯系统被国家商务部列为行业标杆，被评为国家级企业管理创新奖，2017年实现了全部业务稳定搬迁，全年综合成交量、成交额分别增长9%和10%;目前日均成交量达1.14万吨，日均成交额近7300万元，全力保障了全省农产品市场供应。宿州百大农产品物流园成为皖北最大的农产品集散中心。两大批发市场先后上线蔬菜、水果价格指数，成为全国首家同时发布双品类价格指数的市场，并且逐步实现价格指数及电子结算全品类覆盖。两大市场建成屋顶光伏电站，年发电量约480万度，每年节约电费120万元。此外，开通了合肥至皖南、皖西、皖北的冷链物流专线。
如今，合肥赏金国际已将农产品流通提升到主业地位。在消费品连锁主业稳定健康发展的基础上，将农产品流通从关联产业提升为主业，着力推进新市场建设，着力提升现代化经营水平，全力推动跨区域经营，完善农产品业态全省布局，助力全省农产品大流通进一步优化，确立集团双主业融合驱动产业格局。
以“零售业+互联网”实现线上线下全渠道运营
近年来，外地零售业在合肥上演跑马圈地，线上零售日益蓬勃发展。
面对零售业变化，合肥赏金国际也追求全渠道创新变革。以“零售业+互联网”实现线上线下全渠道运营。通过互联网载体实现营销、渠道、产品、商品的互联网化。
2011年上线网购平台“百大易商城”，2016年自主开发全渠道“百大易购”APP系统，开启智慧零售新时代。自此，消费者可同步下载“百大易购”APP，随时随地完成“线上下单，在家收货”的淘全球体验。
人们选购海外商品无外乎通过海淘、代购两种渠道，但却面临商品无法监管、质量难以保证、邮寄时间过长、价格不透明等交易风险。而合肥百大通过保税仓及直邮的模式，可以更好地解决广大消费者对于跨境商品的品质担忧问题。
2017年8月“掌上合家福”——阿福到家正式上线，首批12家合家福门店上线，实现网上下单、市区1小时内送达。借势惠战双十一，线上线下深度融合，2017年双11期间，实现销售近3亿元，增幅超过35%，线上平台实现增幅212.1%。近年来，合肥百大的创新举措先后荣获“中国连锁业优秀全渠道创新奖”“中国最具竞争力全渠道连锁企业”、“中国零售创新奖”等业界大奖。
尝鲜跨境电商O2O模式 百大易购自营进口额居安徽第一
创新发展跨境电商，推动合肥市空港进境水果口岸运营，增加商品的特色化、差异化和竞争力。2016年7月，安徽首家百大易购跨境商品体验店落地，线上线下一体化取得新突破，合肥百大实现跨境电商O2O模式新尝试，2017年已新开10余家线下跨境直销中心，目前自营进口额已位居安徽省第一位。
合肥百大将万种跨境商品带到合肥人面前，基本能满足本地消费者需求。而这些都只是百大上万种跨境产品的一个侧影。依托合肥出口加工区、空港保税物流中心、合肥航空港、进境指定口岸四大开发平台，安徽空港百大启明星公司正建成安徽省购买方式最齐全、进口商品品种最多的百大易购APP及电商综合体。
在占地3000平米的空港百大跨境直销中心，商品多达25000多种，涵盖生活家居、母婴、美妆、保健、食品、运动、箱包、3C等。
合肥市空港进境水果、冰鲜水产品口岸交由合肥百大运营管理，2017年实现平稳运行，已先后从智利进口1.16吨三文鱼、从美国洛杉矶直飞合肥进口70吨车厘子。
百大农产品物流园落户肥西 未来将力推“空港百大”跨境电商
数据显示，刚刚过去的2017年，合肥百大预计实现销售规模超过460亿元，同比增长超过10%，新增各类门店42家，签约肥西百大农产品物流园及铜陵北斗星城项目，新开天堂寨农产品市�。略雒婊�17.5万平米。
在未来的经营发展中，合肥百大将把党的十九大精神转化为做强做优企业的实际行动和有力举措，深化落实新发展理念、积极把握新发展机遇，加快改革创新步伐，以提高质量和效益为目标，不断培育企业发展新动能。
百大将把发展新零售、引领新消费作为战略方向，创新求变，不断创造新的消费需求。要加快全渠道创新步伐，以“零售业+互联网”实现线上线下全渠道运营，通过互联网载体实现营销、渠道、产品、商品的互联网化，开启智慧零售新时代。要加快业态创新变革。以合肥市首批跨境电商试点城市为契机，大力推进旗下“空港百大”跨境电商发展步伐，实现线上、线下一体化经营。大力发展跨境直销中心，提升自营进口额，稳步推进合肥市空港进境水果、冰鲜水产品口岸的运行提升。
今日头条
皖公网安备 34019202000030号