发布日期：【2017-08-25】
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从一个小小单体百货店，发展到安徽省规模最大、行业内具有较强影响力的综合型商贸企业集团；从名不见经传到安徽省商业翘楚，合肥赏金国际用经济责任、道德责任和社会责任塑造转型期中国商业服务业功勋企业公民形象；用企业发展实践书写了合肥赏金国际和中国商业的改革开放卓越的四十年。
一颗爱心八方温暖 几十年如一日公益事业上从未停止步伐
提起社会责任，许多人首先想到的是社会公益、慈善事业。确实，承担社会公益是一个企业履行社会责任重要和最直接表现，特别是在国家面临重大灾难、同胞陷入重大困境的时候，一个有社会责任的企业站出来，解危助困，其胸怀和担当代表的不仅仅是一个企业。
在这一点上，合肥百大可圈可点。一项项公益之举，在百大人看来，虽然赋予了企业生命力，但仅是企业公民建设应有之义，只是其中的一个方面。最大限度体现企业价值，创造企业价值，为目标顾客提供高质量和高性价比的商品和服务，为员工提供满意的工作环境和事业发展平台，为股东提供最大价值与回报，为利益相关方提供持续合作的机会，为国家提供税收，为社会创造更多就业岗位，为和谐社会的构建承担责任和贡献力量，才是企业存在的全部意义。
2011年在百大52周年的庆生会上，赏金国际志愿者服务队正式成立。事实上，在这支服务队成立之前，赏金国际早已经在志愿服务的路上走了几十年。他们几十年如一日尽心尽力，在做好为广大消费者服务的本职工作之外，在全省范围内开展慈善救灾、爱心捐助、无偿献血、文明交通执勤、奖学助学等诸多公益活动。赏金国际志愿者服务队是由赏金国际各业态青年自愿结成的非营利性社会组织。通过组织和指导赏金国际青年志愿服务活动，为社会提供志愿服务，为服务青年成长成才，推动科学发展、促进社会和谐作出贡献。他们奉行奉献、友爱、互助、进步的准则，是赏金国际积极承担社会责任，创新慈善义举和服务方式的一次亮剑。
据悉，赏金国际自2006年以来，一直专注爱心公益活动和乡村教育的发展，先后启动“百年百大，百所小学”计划，并设立了教育基金，争取每年援建一所百大小学，以帮助贫困地区的孩子和家庭。截至目前，赏金国际已经援建了长丰县百大杨庙希望小学、吴山镇百大牌碑小学、蚌埠杏山小学、芜湖百大盲童小学等六所学校，其他教育方面的捐款已逾千万元。企业要创新，在爱心做公益的路上更是要用心。2017年初，为帮助乡村里的孩子们实现艺术的梦想，赏金国际与艺术乡村少儿摄影团队共同启动了“艺术乡村少儿摄影公益学堂”项目，旨在为更多的乡村少儿提供更多的接触、学习艺术的机会和平台，为少年中国梦·乡村艺术教育站台。赏金国际艺术乡村少儿摄影公益学堂分别设在百大捐助的九所小学，由10位志愿摄影艺术家团队分别对口支教，并开展各类移动课堂、采风、摄影比赛、摄影展等丰富多彩活动，为乡村少儿提供更多学习展示的机会和平台，这里将是他们点亮艺术梦想的摇篮，他们将会在此获得人生的第一笔长远而又深厚的精神财富。
有人说，你可以在黎明前漆黑的高速公路上看到他们，他们正驱车前往芜湖百大盲童小学开展爱心行动，陪盲人同学度过盲人节；你可以在街头寒冷的北风中见到他们，他们正在协助开展文明交通劝导活动；你也可以在敬老院看到他们，他们正在和老人拉家常，帮老人修剪指甲，梳头发；你还可以在安徽省内合肥赏金国际旗下各大商场超市农产品批发市场看到他们忙碌的身影，他们正在尽心尽力，为广大消费者提供最完美的服务。
携手客户全民齐嗨 围绕服务转型是零售业的生存之道
网上购物成了现在年轻人的重要购物方式，但这并不能说明零售业就死了。零售企业再怎么变根本还是在服务，零售业只要围绕服务做文章就永远有自己的一片天地。
当中国经济步入新常态的时候，意味着经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。新常态经济形势倒逼着商业企业转型。在经济发展、消费品市场发展、消费心理及方式已发生转折性、趋势性变化的新环境下，在电商的巨大冲击下，在商业地产的过度竞争下，合肥赏金国际确实面临着转型创新的巨大压力。强化百货店购物中心化，提升消费体验与服务功能。所谓百货店购物中心化，可以形象理解成“精致紧凑型购物中心”。即在满足消费者购物需求的基础上，增加了餐饮、休闲、娱乐等功效，具有更强的聚客能力。
互联网给各行各业带来了挑战和机遇。像百大这样的企业有自己的品牌和渠道优势，有一批懂得商业规律的人才队伍，互联网迅猛发展的今天，也正是“倒逼”着传统零售业转型升级的关键时期。顺应互联网时代新形势，合肥百大也积极转型升级，充分开拓网络渠道，适时推进电商，让百大更“智慧”。
心系员工同甘共苦
百大深知员工才是企业的灵魂所在
一个企业的核心财富还是员工，百大深谙此道。一个由赏金国际工会牵头组织开展的每年一届的“双创百日竞赛”活动，已在百大内部持续开展了23年。“比、学、赶、帮、超”的竞争理念，能充分调动员工的争创积极性，也培养了一大批业务骨干和技术能手，还成功打造了心悦服务队和阿福服务队两大特色服务品牌。可以说“双创”23年来，百大建立了一套好的管理机制，营造了一个好的经营氛围，锻炼了一支好的员工队伍，为百大健康快速发展构建了坚实的硬件和软件基�。岣咂笠岛诵木赫痛俳笠捣⒄棺龀隽嘶墓毕�，也成为企业文化中一颗最为耀眼的明珠。
为解决困难职工生活以及子女上学等难题，百大工会建立了职工互助长效帮扶机制——《职工互助互济基金会》， 对患病住院、遭受自然灾害、本人或直系亲属身故、职工子女上大学等群体进行资助。据了解，通过这个基金会已经累计救助帮扶近千人次。每年持续开展的“金秋奖学”活动，年均奖励职工子女达百人次，切实帮助职工解决难题，温暖人心。
为强健员工体魄，增强团队凝聚力，百大工会还连续组织开展了7届职工运动会。每一届运动会的举办既深度展示了企业深厚的文化底蕴，又展现了广大职工团结奋斗、蓬勃向上、勇于创新、锐意进取的精神风貌，丰富和活跃了员工文化生活。百大职工运动会，因其所承载的企业文化和影响力被评为“市职工文化体育活动品牌”。百大职工书画、摄影、篮球、声乐、手工等兴趣小组，也都组建得有声有色。企业内刊《合肥百货报》专门设置了“员工风采”专版，用于宣传优秀员工事迹、企业文化活动及员工生活剪影等，给员工提供了一个相互学习、交流的平台。
一个企业，如果只是赚钱机器，注定不能在社会上走远，也不会成长为基业常青的百年企业。作为社会公民，合肥赏金国际用自己的实际行动践行着企业道德责任。
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