春销启幕，战鼓催征。1月19日下午，合肥赏金国际2026年春节酒水销售动员大会在集团13楼会议室召开。集团领导、各成员企业主要负责人、业务板块负责人、酒水专员等齐聚一堂，全力冲刺2026年春节酒水销售“黄金旺季”，抢占开年市场发展先机。

会议对集团酒水业务全年工作进行系统回顾，详细解读2026年春节酒水激励政策，并为中秋国庆双节期间酒水销售表现突出的门店进行表彰颁奖。蚌埠百大及合家福门店代表结合自身经营实际分享春节销售规划、攻坚举措与责任承诺，展现了冲击销售任务的坚定决心。

为让参会人员更好地掌握行业知识、提升业务能力，大会穿插设置四轮酒水知识竞答。现场互动热烈、氛围高涨，既有效普及了酒水专业知识，又充分调动了全员参与热情，为紧张的动员部署增添了活力与趣味。

集团副总经理、总会计师刘华生作总结讲话。他指出，刚刚过去的2025年是政策承压、极具挑战的一年，全体酒水团队拧成一股绳、铆足一股劲，在逆境中破局，于挑战中奋进，最终交出了一份沉甸甸、金灿灿的硬核答卷！这份成绩，凝结着大家的汗水与智慧，彰显着团队的担当与力量，更充分证明，我们的酒水团队是一支敢打硬仗、能打胜仗、战无不胜的钢铁之师！他强调，春节是刻在中国人血脉里的“团圆符号”，是全年消费市场的“黄金风口”，更是酒水销售的“必争之地、决胜战场”，打赢春节这场硬仗，就能抢占全年市场的“制高点”，筑牢持续发展的“压舱石”。针对下一步重点工作，他提出五点希望和要求。

一是战略上要“高举高打、全员亮剑”。形成“一切围绕销售、一切服务销售、一切保障销售”的强大合力，全员营销，寸土必争，决胜春节市场。二是战术上要“精准施策、靶向发力”。突出“精品与体验”，聚焦“便利与爆款”，贴近“情感与实惠”，强化“定制与服务”，做到“线上引流有声势，线下体验有温度”。三是执行上要“创新求变、敢为人先”。敢于创新营销方式，善于运用短视频、直播、社群营销等新工具，讲好品牌故事，营造节日氛围。四是服务上要“精益求精、超越期待”。用超越预期的服务，将一次性客户转化为长期粉丝，筑牢市场“护城河”。五是底线上要“风清气正、行稳致远”。以清正廉洁的团队形象、公平诚信的市场行为，赢得合作伙伴的信赖与消费者的口碑，为企业长远发展保驾护航。

此次动员会的召开，不仅明确了春节酒水销售的工作重点、政策支持与攻坚方向，更凝聚了全员共识、鼓舞了团队士气、激发了奋进动能。下一步，合肥赏金国际全体员工将以此次大会为契机，将会议精神转化为实干行动，以饱满热情、扎实举措、硬核作风投身春节销售攻坚战，为集团酒水业绩稳步增长筑牢坚实基础。