为进一步挖掘公司员工潜能，提升工作执行效率，打造高效执行力团队，2025年11月20日下午，公司特开设一期《高效执行力》专题培训，此次培训由商品三部经理吴勇主讲，各部门中基层管理人员及品牌店长、业务骨干代表30余人参加。

培训中，吴勇以日常经营管理为切入点，深入剖析执行力问题背后的根源，如管理推动力不足、制度严谨性缺失及资源适配性偏差等。通过生动的案例和小视频，从目标导向、沟通协作、数字技术赋能等多维度，解读团队高效执行的方法，通过长期执行力培育，为公司发展提供持续动力。

通过此次培训，让员工们不仅学到了实用的管理经验，也掌握了提升高效执行力的途径，全力以赴冲刺2025年各项经营指标，并在未来的工作中将所学知识活学活用、融会贯通，持续打造铜陵百大专业、高效的执行力团队。