发布日期：【2025-09-25】
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为抢抓中秋、国庆双节消费“黄金旺季”，全面提升全员团购业务实战能力，系统部署双节期间酒水销售任务，9月23日下午，合肥赏金国际召开团购业务专题培训暨2025年中秋国庆酒水销售动员大会。
【实战赋能强本领】
会议特邀上海森潘企业管理咨询有限公司总经理潘文富担任主讲讲师，以“团购销售中的沟通与客情”为主题，结合市场环境、消费需求变化及实战案例，从客户维护策略、沟通技巧、订单转化等关键维度，为参会人员带来一场干货满满的实战课程。培训内容紧密贴合业务实际，既有理论高度，又有落地方法，有效破解了当前团购销售业务推进中的难点问题，为全员提升团购业务能力、抢占双节市场份额奠定了坚实基础。
【凝聚合力战旺季】
随后召开的2025年中秋国庆酒水销售动员大会上，合鑫商贸总经理陈君梅对今年1-8月的酒水工作进行了全面回顾，系统总结成绩与经验，深入分析当前市场形势与机遇。酒水事业部曹周经理详细解读中秋国庆酒水激励政策，明确奖励标准与考核机制，以丰厚的激励措施鼓舞士气、激发斗志。会议对今年合家醇啤酒销售排名前五的门店进行表彰颁奖，进一步激发了全员争先创优的积极性。
集团副总经理刘华生在动员讲话中指出，今年以来，市场环境叠加政策影响，酒水经营一直“逆水行舟”“滚石上山”。但越是艰险，越见担当！1-8月，各业态攥指成拳、协同作战，酒水团队日夜奔波、攻坚克难，集团酒水业务不仅顶住了压力，更实现了销售、利润的“双增长”！
他强调，双节消费旺季已拉开序幕，这不仅是酒水销售的“黄金窗口期”，更是决定全年经营目标能否圆满达成的“关键一战”！就如何做好双节酒水销售，刘华生提出三点希望和要求。一要营销出硬招，让节日氛围“热烘烘”。抓牢重点品牌与直营品牌，主动上门对接，争优势货品、抢独家资源，把销售规模再往上提一提。二要全员铆足劲，让双节战场“红彤彤”。联合业态、门店、品牌三方联动，走进企业送方案，贴近消费者办品鉴会，让团购成为双节销售的“压舱石”！三要目标盯到底，让年度答卷“亮堂堂”。紧盯集团50条重点工作，把年度销售、利润指标拆解到人，让目标不再是“数字”，而是每天能摸到的“战果”。
最后，会议在铿锵有力的誓师动员中收尾，全体参会人员庄严宣誓，嘹亮的誓言响彻会�。浞终瓜至思派舷麓蛴诰扑酃ゼ嵴降募岫ň鲂�。
此次会议既是夯实业务能力的“充电会”，更是吹响双节攻坚号角的“动员会”。集团酒水团队将以“时不我待”的紧迫感、“舍我其谁”的责任感，全员出击、全力冲刺、全盘托出，在中秋国庆的战场上再夺佳绩，为集团酒水经营筑牢根基、续写辉煌！
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