为进一步提升员工综合素养，增强企业核心竞争力，淮南百大于8月15日下午,在三楼会议室精心组织并成功开展了《如何提升执行力》和《围绕 “人货场” 打造竞争力》两门课程培训，公司管理人员及员工代表积极参与，培训现场氛围热烈，取得了良好的效果。

《如何提升执行力》课程：为高效工作赋能。

培训以数据和执行力不足致败案例引发反思，围绕“真正的执行力是什么”“不足根源在哪”“提升实用方法”展开。指出执行力是以结果为导向，在规定时间高质量达成目标，而非简单完成任务。分析了目标不明、计划不合理等根源并给出解决思路，重点介绍“目标分解法”“时间管理四象限法”“复盘总结法”。员工踊跃互动，结合工作分享执行力相关困惑与感悟。

《围绕 “人货场” 打造竞争力》课程：探索企业发展新路径。

课程聚焦零售核心要素，助员工理解“人货场”对企业发展的重要性及优化之道。以淮南百大经营为切入点，剖析三者关系：“人” 需精准定位客群、了解其消费特点，同时加强员工建设；“货”要优化结构、严把质量、引入优质品牌以满足多元需求；“场”需优化门店布局、营造良好环境，且拓展线上渠道实现线上线下融合，提供多元购物选择。

此次开展的培训课程，内容充实且极具针对性，不仅收获了员工们的广泛认可与好评，更为后续工作的高效推进筑牢了根基。公司将紧密结合员工成长需求与企业发展规划，持续推出各类优质培训活动，为员工赋能成长、为企业聚力发展注入源源不断的动力。