为进一步提升商场运营管理水平，2025年5月27日，百大商业大厦在八楼会议室围绕“商场品类经理工作标准” 开展业务研讨活动。各商场9名中基层管理人员参会，力求强化品类经理专业能力，优化业务流程。

会上，来自各商场的9位管理人员，围绕“商场品类经理工作标准”，结合自身所辖品类经营状况、毛利完成情况、市场与货品情况、人员管理，以及现场管理、安全管理、业务洽谈、线上线下运营等多方面内容进行发言，并总结经验、剖析困难、提出对现行工作标准的优化建议。

当下，百货市场竞争白热化，经营模式持续创新，品类经理作为商场运营的关键“执行者”，其工作规范化、标准化程度对商场发展至关重要。

此次研讨活动，不仅是对现有工作的深度梳理与反思，更是一次凝聚集体智慧、突破发展瓶颈的重要实践。通过建立完善的品类经理工作标准，不仅为商场运营管理提供科学指引，也为企业储备、培养专业人才筑牢根基，助力百大商业大厦在激烈的市场竞争中脱颖而出，以创新驱动实现高质量发展。