2025年1月23日下午，淮南百大在三楼会议室召开 2024 年度总结大会暨 2025 年度目标责任书签订仪式，公司领导班子成员、中层及基层管理人员参会。会议由公司党支部委员胡小辉主持。

会上，公司党支部副书记、副总经理商杰分别与领导班子、各商场、部室负责人签订了2025年任务目标责任书及党风廉政建设安全责任书。 二楼商场和综合部负责人分别代表一线、二线表态发言，她们表示将以高度的责任感和使命感，全力以赴冲刺目标任务，为实现淮南百大稳健持续发展而努力奋斗。

公司党支部副书记、副总经理商杰作2024年度工作总结暨2025年度工作部署。他对 2024 年淮南百大的经营管理等各项工作进行了总结，客观地分析了公司存在的问题与不足，并对2025年工作提出十点新要求：一、提能力，强担当；二、供应链提升聚焦“四个转向”；三、营销上注重会员权益重构，塑口碑；四、运用四个载体，抓好四个关键，做好线上引流；五、做好职能部门的优化、岗位互补的优化合并；六、狠抓基础管理—实施六大管理工程；七、聚焦核心成本深入降本增效；八、建立团购考核奖励机制，抢抓团购业务。九、以集团绩效考核“三个不一样”原则，优化设置绩效考核指标；十、以党建引领，为公司发展提供坚强政治保证。严格执行集团相关内控合规制度，落实落细，坚决落实安全生产责任制。

会议强调，2025年，面对新的市场挑战和竞争压力，淮南百大人务必要坚定信心、永不懈怠；务必要脚踏实地、苦干实干；务必要知责担当，奋勇向前，眸定全年目标任务，以问题为导向，全面开启2025年度各项工作，全力以赴打一场翻身仗，为淮南百大更好的发展集聚能量，为赏金国际发展贡献淮南力量。

本次大会的成功召开，为淮南百大 2025 年的发展奠定了坚实基础。全体员工将以此次大会为新的起点，凝心聚力，携手奋进，向着更高的目标迈进，共同创造淮南百大更加美好的明天。