岁末回首，共鉴华章；展望新程，再启辉煌。1月22日，鼓楼高新商厦隆重召开2024年度总结大会暨2025年度目标责任书签订仪式。公司领导班子、中基层管理人员及部分员工代表共43人参会。

会上，公司党支部书记、执行董事姚新利分别与领导班子成员、各部门负责人签订了2025年度经营、安全、合规等各项目标责任书。一纸责任重千金，大家签署下的不仅仅是一份文件，更是一份庄严的承诺，它代表着公司各部门在新的一年里承压奋进提质效、全力以赴促经营的信心和决心。

一线商场曹莉、营运部周朝兵分别代表经营一线、后勤部室作表态发言。军令如山，使命在肩，2025年，一线商场和后勤部室将齐心协力，高效协同，锚定任务指标，狠抓执行落实，火力全开拼业绩，全力以赴促增长。

会议最后，公司党支部书记、执行董事姚新利作2024年度工作总结和2025年工作部署。姚新利表示，2024年，面对复杂的市场环境和激烈的行业竞争，公司全体员工勠力同心、攻坚克难，公司服务管理水平不断提升，内部管理能力持续加强，经营发展有力有序，安全生产稳中有进，感谢过去一年里为企业经营发展辛苦付出的每位员工。姚新利强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”谋篇布局之年，也是企业承上启下关键的一年。我们要以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志和更加奋发有为的精神状态，加力夯实“深改革、精管理、促转型、大提升”行动成果，为实现集团公司下达的年度销售目标而努力奋斗。一要全力以赴求突破。要打破旧思维，转变新观念，聚焦目标任务的完成，不断提出新思路、拿出新举措，想方设法多渠道拉动销售增量。二要创新营销引客流。要加强系统思维，在“引客流，聚人气，促转化，提复购”上下大功夫，注重为消费者带来新鲜感和松弛感，创造轻松、有趣的消费场域，激发消费者参与热情，满足消费者情绪价值。三要精益管理提人效。要深入贯彻落实国企改革深化提升行动，通过持续优化人力资源配置和薪酬分配机制，提高全员工作效率和绩效水平，实现人效提升。四要慎终如始抓安全。要时刻绷紧安全弦，常态化地做好风险防范和隐患排查工作，做好应对雨雪冰冻等极端天气的防范工作，全力保障经营安全。五要廉洁从业守初心。全体干部职工要牢固树立纪律意识，保持对纪律的敬畏之心 ，坚守“底线”、不越“红线”，严防“节日病”，把牢廉洁关，自觉营造风清气正、干事创业的良好工作氛围。