金风送爽，秋意浓情。为贯彻落实集团人才发展战略规划，构建系统化人才培养体系，完善人才梯队建设，10月8日，合肥赏金国际2024年管培生及新员工入职培训在集团总部正式拉开帷幕，标志着为期两年的“新悦”计划正式启动。本次计划旨在加速管培生融入企业环境，快速成长为公司中坚力量，进一步强化集团的人才梯队建设。

培养模式

针对这批管培生，合肥赏金国际制定了详细的培养计划。以“721成长法则”助力管培生学习成长，从知识、技能、素质三个方面培养打造管培生关键能力。(7：70%实践    2：20%集训     1：10%自学)

01入职培训

10月8日-10月10日，24名来自不同岗位和专业的新员工参训。本次入职培训内容丰富，覆盖广泛，分为“职场导航”、“战略前瞻”、“企业文化”、“清风行动”、“安全家园”、“成长阶梯”等六个专题，包含职业素养提升、职业规划与成长机会、企业发展战略、集团公司各业态发展历程、企业文化展馆参观、廉洁从业与职业道道、消防安全基础知识和实操演练等课程，由集团领导、相关部门资深讲师进行详细讲解，助力新员工深入了解百大历史和愿景，加快与组织、文化、业务的快速融合，为接下来的实践工作奠定坚实基础。

02校友之声

为帮助管培生们更快适应环境、融入团队，集团公司开展校友之声座谈会，邀请优秀校友代表们分享自身成长故事与职场经验，校友们围绕职业发展、工作心得、技能提升等方面进行深入交流，管培生们围坐一堂，共话成长。

03导师带徒

按照管培生培养计划，集团公司召开“导师带徒”签约仪式，各企业按照思想作风正、业务能力强、工作经验足的标准，为管培生配强导师，将围绕思想引导、学习辅导、业务指导、心理疏导等方面开展传帮带。在公司领导与同事的见证下，管培生们与师父郑重签署了“师徒协议”，徒弟鞠躬行拜师礼，导师回赠礼物表达期许。

2024年管培生“新悦”计划，是公司人才战略的重要组成部分。集团公司聚焦于管培生全方位成长，精心设计培养计划，旨在全方位建立管培生的职场素养、专业技能和管理能力。下一步，集团公司将组织管培生在集团全业态体验实习，通过下沉各业态一线岗位实习，沉浸式体验集团各业态业务流程，同时全程配置导师，发掘和培养管培生的潜力和多方面技能。

人才乃国之大本，亦是企业之根本。作为中华老字号、安徽本土品牌的合肥赏金国际，始终将人才的培养与发展作为企业长青的源泉，通过人才的吸引、选拔、培养、发展等一系列举措，旨在建立一个能够自我更新、动态调整的人才生态系统。此次“新悦”计划的推进，将以集团公司“1125”发展战略目标为指引，全面贯彻落实人才队伍建设，以加强思想引领、实践锻炼、专业训练为主线，坚持系统规划、分级负责、有序培养，不断创新人才培养工作机制，为开创集团发展新局面提供坚实的人才保证和智力支持。