发布日期：【2024-10-08】
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为全面抢抓国庆市场销售，满足区域消费需求，国庆前夕及假期，百大合家福公司各中心部室、相关战区、区域公司全心全力投入到3家新店（合肥欢乐颂店、合肥里店雅苑店、六安购物中心店）开业筹备工作中。公司领导班子成员率先垂范、靠前指挥，各级员工干在一线、狠抓落实，汇聚起“协同作战、无惧挑战”的百大铁军合力。9月30日-10月1日，3家门店陆续顺利开业，经营总面积超7000平米，大力引进“新、奇、特、优”及网红地标名品，新开门店SKU总数超80000个、品牌数超5700个，更好满足广大市民消费和生活需求。
变压力为动力，多部门协同攻坚克难。面对抢抓经营发展的机遇和保障区域市场供给的责任，参与本次开业任务的合家福各级管理人员及员工们倒排节点、奋起直追。采购营销中心明确分工，多频次、多班次开展商品备货、下货、陈列等各环节工作；资产工程安全中心连续多日24小时蹲点奋战在项目现�。置氡卣瞎て�、抢进度；营运中心积极统筹开业各工作节点，及时协调解决各类突发问题；人力资源中心在人员极为紧张的情况下，统筹调度各战区及中心部室员工，全力支援新店开业，合家福人用实际行动践行百大铁军责任担当。
变不可能为可能，网点攻坚行动扎实推进。3家新店开业既是合家福公司加快区域优质网点布局的关键举措，也是贯彻落实赏金国际巩固提升“深改革、精管理、促转型、大提升”80条任务的具体行动。开业筹备期间，集团公司主要负责人多次主持召开合家福项目建设专题调度会，逐一调度开业各环节工作进度，提出工作要求，层层压实责任。合家福领导班子及各级干部职工坚决服从集团公司部署调度，提升工作站位，坚决挺到一线最需要的岗位中，以全力冲锋的拼搏精神和细致入微的服务水准，回应广大消费者的热切期盼。开业以来，3家新开门店客流量突破4.2万人。
今年以来，赏金国际以高质量布局开拓市场新空间。按照“深耕地市、延伸县区、突出重点、精耕细作”方针，坚持“便民、便捷、便利”，聚焦“开大店、开好店”，着力推动连锁网点向重点区域加快发展、纵深覆盖。开展合肥百家超市网点攻坚行动，面向网点空白、人口密集、消费较好区域，查漏补缺、织密覆盖，加快合家福超市在合肥全域网点布局，目前合肥区域网点超100家。优化合肥区域外连锁网络布局，立足各地实际，优化存量、拓展增量、提升质量，积极打造旗舰店，形成品牌效应和头雁效应、规模效应。
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