发布日期：【2024-10-05】
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国庆假日期间，赏金国际党委书记、董事长沈校根先后奔赴百大肥西物流园、肥西百大、百大奥莱及多家合家福、百大电器门店，调研节日市场销售、安全生产、作风建设及营销活动开展情况，亲切看望慰问坚守岗位的一线员工。
沈校根深入各企业经营现�。险媪私饩芾�、品牌调整、营销策划、安全管理等情况，详细询问节日期间销售及活动开展情况。每到一处，沈校根都与员工亲切握手、挥手问候，对大家尽职尽责、坚守岗位的敬业精神和饱满的工作状态给予充分肯定。沈校根强调，各企业要进一步明确发展思路和战略目标，找准发展定位，选准优势赛道，建立竞争优势，主动识变应变求变，努力在集团改革发展大局中展现新作为、作出新贡献。
他要求，一是聚焦目标“加速”。要继续保持积极向上、努力开拓的精神气和团结一致、干事创业的良好氛围，主动适应发展新常态，抓住当前市场机遇，找准突破口，牢牢抓住销售的黄金时段、重要的节点和内容，全力冲刺集团公司下达的各项目标任务。
二是聚焦协同“聚势”。要加强三业态协同，强化各门店、各业态携手共进，把资源利用好，把优势发挥好，持续推进全业态、全渠道联动，凝聚发展共识，形成工作合力，不断提升发展的内生动力。
三是聚焦经营“提质”。要精准定位，加快调整步伐，加速调整方案有效落地执行，统筹做好品牌优化升级，提高商场经营坪效，合理规划品牌柜位调整时间，尽量减少对节假日销售的影响。要加强线上线下融合发展，强化“线上元素”，发力线上运营，利用好小程序、抖音、视频号等平台，提高线上业务份额，想方设法创效增收。
四要聚焦活动“增效”。以节庆活动为抓手，把握节日消费特点，借助品牌资源和营销影响力，通过跨界组合开展形式多样的主题营销活动，持续不断吸引客流；积极打造全方位营销矩阵，探索多元化营销模式，持续寻求突破和创新，为传统百货的转型升级增添新活力、拓展新空间，积极拥抱新消费群体，更好地满足年轻客群的消费需求。
五是聚焦安全“护航”。国庆节期间，抓好各项安全工作，营造安全稳定的环境尤为重要。要提高全员安全意识，绷紧安全生产这根弦，把重点放到提升安全工作水平和落实安全生产责任上，做到“人人讲安全，人人争安全”；要坚守廉洁从业底线，加强对风险岗、关键岗管控，“知廉规、守廉关、过廉节”。
节日期间，赏金国际领导班子纷纷深入经营一线，看望慰问坚守岗位的一线员工，并向大家致以节日的祝�：颓浊械奈屎�。
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